Comment transformer une phase d'incertitude et de stress collectif pour les collaborateurs de l'entreprise en une période d'ouverture et d'opportunité ? Comment associer et mobiliser les équipes sur les enjeux et dans les changements nécessaires ? Comment gérer l'élément humain de telle façon qu'il devienne réellement un levier capital de notre réussite collective ?
En tant que dirigeants, cela vous demande de prendre un soin particulier des conditions d’une dynamique humaine d’engagement dans un projet collectif, et notamment : la confiance, une tension créatrice entre un présent assumé et un avenir voulu, une collaboration volontaire, généreuse et efficace.
La toute première étape d’une telle démarche, c’est que votre équipe dirigeante crée elle-même ces conditions en son sein. Car c’est par sa propre dynamique de progrès qu’elle ouvrira la voie et rendra possible une dynamique plus large d’adhésion et de mobilisation de la collectivité des managers et de l’ensemble des équipes de votre entreprise.
En participant à cet atelier « Faciliter le changement avec l’approche Appréciative« , vous et votre équipe de direction pourrez viser simultanément deux objectifs :
Souhaitez-vous examiner l’opportunité d’organiser cet atelier avec votre équipe ? Jean-Maurice Vergnaud
Jean Maurice Vergnaud est coach certifié en « Appreciative Inquiry In Positive Business and Society Change », par l’Institut Français d’Appreciative Inquiry (1) et la Case Western Reserve University – Weatherhead School of Management of Cleveland (2 et 3)
Il est aussi coach Maître Praticien en « psychologie positive » - Positran - Psychology for Positive Transformation.
